近日,筆者跟一位在基層工作的朋友聊天,朋友略帶苦惱的說道:“備戰(zhàn)脫貧攻堅迎檢,簡直就是設(shè)計大賽,首先把打印整齊劃一的標簽插入文件盒側(cè)面,再把各種文件盒按紅色、黃色、藍色等不同顏色分類,最后整齊碼放到貼有不同標題的檔案柜,為保證檔案精細化,我都快成強迫癥了”。透過朋友無奈的表情,不禁讓筆者聯(lián)想到基層“精細化”管理有向形式主義演變的傾向。
“精細化管理”是一種理念,一種文化,是社會分工精細化、服務(wù)質(zhì)量精細化對現(xiàn)代管理的必然要求。這本來是一種精益求精、追求卓越的工作態(tài)度,應該值得推廣與提倡。但是基層工作中不能過度追求精細化,比如迎檢時過度看重資料外觀的“作秀式”精細化、各種工作交叉重復檢查的“扎堆式”精細化、入村調(diào)研時照本宣科、照章辦事的刻板“條框式”精細化等等。這些現(xiàn)象容易讓基層黨員干部產(chǎn)生倦怠心里,把大部分的時間與精力浪費在過度“精細化”上而無心干事創(chuàng)業(yè),這種“本末倒置”的工作方法久而久之,就會導致精細化管理變味,甚至滋生形式主義。
我們不反對基層干事創(chuàng)業(yè)追求精細化的高要求,但是堅決反對徒勞無功、中看不中用的過度追求精細化的形式主義。工作中,過度追求精細化就會失去平衡,只顧對細枝末節(jié)進行好看的“外包裝”,而忽視了工作內(nèi)在的重要性。甚至,有些熱衷于搞形式主義的黨員干部,總認為自己的做法是“高人一等”,是一種“創(chuàng)新”,是在高質(zhì)量的落實“上級指示”。殊不知,這樣看似追求“完美極致”的做法,其實是違背了正常的工作規(guī)律,徒增負擔,最后也沒有把任務(wù)做到位,把問題解決掉。
習近平總書記在“不忘初心,牢記使命”主題教育總結(jié)大會上的講話中強調(diào):“把基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的束縛中解脫出來,防止重“形”不重“效”,把工作做扎實、做到位。”工作中,我們的黨員干部要堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一的工作方法,把有限的時間與精力用到真正需要解決的問題上。追求精細化要適度,要有所偏重,把解決問題當成宗旨,而不是奉行功利主義,滿足于做表面文章,重顯績不重潛績,重包裝不重實效。除此之外,各級黨委要積極倡導實事求是、求真務(wù)實的工作作風,不定期開展民主生活會,自覺從力戒形式主義的角度審視反思,凡事想一想盡責了沒有,想一想干的對不對,想一想實際效果怎么樣,及時校正偏差,做到尊重規(guī)律、實事求是,精準精確、務(wù)實見效。
作者:董艷敏
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